Page 119 - Modul CA Audit & Asurans IAI- Silabus 2019

AUDIT & ASURANS

Maret 20X6 sebesar estimasi biayanya yaitu Rp 500 juta.
Laba konsolidasi sebelum pajak Finch adalah Rp 33,4 milyar dan laba sebelum pajak Wren
adalah Rp 1,2 milyar untuk tahun yang berakhir pada 31 Maret 20X6.
(3) Sparrow Ltd (Sparrow)
Pada 30 April 20X6, Dewan Direksi memutuskan untuk melakukan program restrukturisasi
yang akan dimulai bulan Juni 20X6. Provisi sebesar Rp 1,8 milyar untuk biaya restrukturisasi
telah dicadangkan dalam laporan keuangan untuk tahun yang berakhir pada 31 Maret 20X6.
Laba sebelum pajak Sparrow untuk tahun yang berkahir pada 31 Maret 20X6 adalah Rp 7,2
millyar.
Diminta:
(a) Diskusikan apa yang dimaksudkan dengan konsep materialitas dan penyajian wajar
(b) Jelaskan mengapa akan terdapat kesulitan bagi auditor dalam hal materialitas dan true
and fair view untuk ketiga kasus diatas: Jay, finch dan Sparrow.

7. KAP anda baru saja ditunjuk sebagai auditor PT Sporty (Sporty), sebuah perusahaan yang
beroperasi dalam bidang olahraga dan rekreasi. Manajer audit anda telah mengatur
pertemuan dengan direktur keuangan perusahaan di awal minggu depan dan Manajer
DOKUMEN
tersebut telah meminta anda untuk membantunya, sebagai persiapan atas rapat dengan
direktur keuangan klien tersebut, menyusun perencanaan audit untuk tahun yang berakhir
pada 30 Juni 20X6. Manajer audit anda juga telah meminta anda untuk melakukan beberapa
prosedur analitis awal atas laporan keuangan Sporty di akhir tahun jika sudah tersedia.
IAI
Bisnis Sporty dapat dikelompokkan menjadi 3 divisi:
Toko penjualan ritel alat olahraga: terdapat 35 toko penjualan riel alat olahraga yang
berlokasi di lokasi bisnis di luar kota
Club fitness: 15 klub fitness, yang masing-masing menawarkan gym lengkap dengan
peralatannya termasuk yoga, aerobics, dan kelas circuit training
Manufaktur mesin: unit manufaktur yang meliputi running machine dan rowing machine
yang dirakit bersama dengan komponen dari pemasok.
Tambahan informasi:
Toko penjualan alat olahraga
Toko penjualan alat olahraga berlokasi dekat dengan kota-kota di seluruh Indonesia. Setiap

toko menyimpan jenis produk yang standar yang diperoleh dari Gudang Pusat yang dikelola
oleh Sporty. Gaji staf-staf inti dari toko dibayar oleh kantor pusat Sporty secara langsung
melalui transfer bank. Setiap toko dijalankan sehari-hari oleh manajer yang bertanggung
jawab untuk mempekerjakan staf magang pada periode-periode sibuk. Staf magang ini
biasanya dibayar dengan kas yang disimpan dalam cash register.
Sporty menerima beberapa publisitas buruk pada tahun berjalan karena diliput dalam sebuah
dokumentasi televisi yang mengungkapkan bahwa salah satu pemasok sepatu olahraga
yang berlokasi di luar Indonesia bekerja dalam jam kerja yang panjang dengan upah yang
sangat rendah. Untuk mengimbangi atensi yang buruk ini, Sporty sekarang telah mengganti
pemasok produknya ke pemasok yang ada di Indonesia.

109