Page 84 - MODUL LEVEL DASAR AKUNTANSI BIAYA DAN MANAJEMEN
P. 84
BAB 6
PENGANGGARAN
Pendahuluan
Dalam Bab ini akan dijelaskan bagaimana sebuah organisasi berusaha untuk
mencapai tujuan keuangannya dengan cara mempersiapkan anggaran induk (master
budget) yang terdiri dari berbagai jenis anggaran, yaitu anggaran penjualan, anggaran
produksi, anggaran penggunaan dan pembelian bahan baku langsung, anggaran
tenaga kerja langsung, anggaran biaya produksi tidak langsung, anggaran persediaan
akhir, anggaran beban pokok penjualan, anggaran biaya non-produksi, anggaran laba
rugi, anggaran kas, dan anggaran neraca. Namun demikian, anggaran kas dan
anggaran neraca bukan merupakan ruang lingkup dari Bab ini.
DOKUMEN
Tujuan Pembelajaran
1. Menerapkan teknik peramalan untuk membantu manajemen dalam pengukuran
IAI
kinerja dan perencanaan
2. Menyiapkan anggaran, atau bagian dari anggaran, dari informasi yang ada
3. Memilih pendekatan dan metode penganggaran yang sesuai dari daftar berikut
ini, dengan memperhitungkan kelebihan dan kekurangan masing-masing
pendekatan dan metode terkait perencanaan, pengendalian, dan motivasi:
a. pendekatan bottom-up dan top-down untuk menghasilkan dan mengelola
anggaran
b. Struktur berdasarkan aktivitas, berdasarkan responsibilitas dan
berdasarkan produk
c. Zero-based dan penganggaran bertahap
79
