Page 86 - MODUL LEVEL DASAR AKUNTANSI BIAYA DAN MANAJEMEN

Sumber: Horngren, Charles T., Datar, Srikant M., Rajan, Madhav V. Cost

Accounting: A Managerial Emphasis, 15th ed.

Sebelum tahun fiskal dimulai, manajer dari berbagai tingkatan akan membuat
rencana untuk periode selanjutnya. Hal ini dilakukan dengan membahas kinerja

perusahaan di masa lalu, mengakomodasi masukan dari pasar, dan kemungkinan

perubahan di masa mendatang yang diharapkan terjadi. Ekspektasi keuangan maupun
non keuangan akan disampaikan oleh manajer senior agar dapat dibandingkan

dengan hasil aktual di periode tersebut. Di sepanjang periode, akuntan manajemen

akan membantu manajer untuk menyelidiki penyimpangan atas ekspektasi yang telah
yang dibuat, contohnya nilai penjualan lebih kecil daripada yang diperkirakan.

Organisasi akan melakukan tindakan korektif apabila diperlukan seperti merubah
fitur produk, menurunkan harga, atau mengurangi biaya.

DOKUMEN
Dokumen kerja sebagai inti dari proses di atas adalah anggaran induk. Anggaran
IAI
induk berisi rencana operasi dan keuangan sebuah organisasi dalam periode tertentu

(biasanya satu tahun). Gambar 6.2 di bawah ini mengilustrasikan kerangka dari
anggaran induk.

Anggaran Penjualan
Anggaran Persediaan Anggaran Produksi
Akhir
Anggaran bahan baku

Anggaran bahan baku Anggaran Tenaga Kerja
langsung Langsung Anggaran Biaya Produksi
Tidak Langsung (overhead)

Anggaran Beban Pokok
Penjualan

Anggaran Biaya non-
produksi

Anggaran Laba Rugi

Anggaran Kas Anggaran Neraca

Gambar 6.2. Kerangka Anggaran Induk

81