Page 327 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi

2. Terdapat dua manfaat penerapan GCG hasil tangible (berwujud) serta manfaat

intangible (tidak berwujud).
a. Hasil tangible (berwujud) dari penerapan GCG

1) Rencana strategis korporasi yang baru atau diperbaharui yang memuat
dengan jelas atau meng-update visi dan misi perusahaan, analisis

lingkungan internal dan eksternal, srategi jangka Panjang dan jangka
pendek, program-program, critical success factors dan ukuran

keberhasilan.

2) Struktur organisasi yang diperbaharui dan kebijakan rasionalisasi pegawai.
3) Komite/komite Komisaris/Pengawas yang dibentuk berdasarkan

kebutuhan seperti komite audit atau komite renumerasi.

4) Revitalisasi fungsi-fungsi pengawasan, seperti fungsi audit atau
pengawasan mutu.
DOKUMEN
5)
Manual tertulis mengenai berbagai hal antara lain uraian tugas dan
tanggung jawab komisaris/pengawas, pola seleksi komisaris/pengawas,

persyaratan rekruitmen untuk jabatan manajer dan staf, kode etik dan
IAI
aturan perilaku dan sebagainya.

6) Aturan main tertulis yang menjadi pedoman pelaksanaan tugas.

7) Pola renumerasi yang terbuka dan diterima oleh semua pihak.
8) Moto dan ungkapan-ungkapan yang dipilih sebagai simbol ideal dari cita-

cita dan lingkungan kerja yang ideal.
b. Manfaat intangible (tidak berwujud)

1) Akses sumber modal yang mudah dan murah.
2) Tingkat risiko yang terkendali.

3) Peningkatan nilai saham.

4) Terciptanya keseimbangan dengan seluruh pemangku kepentingan
(stakeholders) yang mengarahkan perusahaan pada kepatuhan terhadap

aturan yang telah ditetapkan.

5) Daya tahan yang berkelanjutan (sustainaibility).
6) Kinerja yang membaik.

7) Peningkatan akuntabilitas publik.

321