Page 28 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi
P. 28
A. Manajemen
Manajemen adalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan
pengendalian sumber daya organisasi dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran
dari organisasi.
Definisi ini mempunyai dua pemikiran penting yaitu:
(1) Fungsi perencanaan, pengelolaan, kepemimpinan, dan pengendalian.
(2) Pencapaian tujuan-tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
B. Kekuasaaan, Wewenang, Tanggung Jawab, Akuntabilitas, dan Delegasi
DOKUMEN
(1) Apa saja yang dibutuhkan untuk mencapai manajemen yang efektif?
Bisnis mempunyai banyak kegiatan yang harus dikoordinasikan, banyak
manusia yang harus diajak bekerjasama, dan dukungan diperlukan bagi
IAI
seorang manajer untuk mengerjakan semuanya. Tanpa anda perhatikan, jika
anda telah bekerja untuk waktu yang lama, organisasi tidak berjalan seperti
jam, dan semua bergantung pada energi yang diarahkan dari mereka di
dalamnya. Mereka perlu dikelola oleh manajer.
Untuk mengetahui apa yang harus dikerjakan agar dapat bekerja secara
efektif, kita harus mengetahui perbedaan antara kekuasaan, wewenang,
tanggung jawab, akuntabilitas dan delegasi.
(2) Kekuasaan
Definisi kekuasaan adalah kapasitas yang dimiliki A untuk mempengaruhi
perilaku B, sehingga B melakukannya sesuai dengan keinginan A. Aspek
yang paling penting dari kekuasaan adalah apakah terdapat fungsi
ketergantungan. Semakin besar ketergantungan B terhadap A, maka semakin
besar kekuasaan A dalam hubungan tersebut.
22
