Page 31 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi
P. 31
periklanan, keuangan, sumber daya manusia, manufaktur dan
akuntansi.
(d) Manajer proyek
Bertanggung jawab untuk proyek kerja temporer yang melibatkan
partisipasi orang dari beragam fungsi dan tingkatan organisasi dan
mungkin juga dari luar perusahaan.
(7) Hierarki Manajemen
Penentu utama pekerjaan manajer adalah tingkatan hierarkis. Gambar 2.1
mengilustrasikan ketiga tingkatan dalam hierarki.
Hierarki manajer terbagi atas:
DOKUMEN
(a) Manajer puncak
Berada di tingkat teratas hierarki dan bertanggung jawab terhadap
keseluruhan organisasi. Mereka disebut presiden, direktur, direktur
IAI
eksekutif, maupun CEO. Manajer puncak bertanggung jawab untuk
menentukan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan
tersebut, memonitor dan menafsirkan lingkungan eksternal, dan
membuat keputusan yang mempengaruhi keseluruhan organisasi.
(b) Manajer tingkat menengah
Bekerja di tingkat menengah organisasi dan bertanggung jawab untuk
unit-unit bisnis dan departemen-departemen utama. Biasanya
membawahi dua atau lebih tingkatan manajemen. Mereka bertanggung
jawab untuk menerapkan strategi dan kebijakan umum yang ditetapkan
oleh manajer puncak.
(c) Manajer lini pertama
Bertanggung jawab dalam mensupervisi tugas karyawan yang melapor
kepada mereka. Selain itu juga memastikan karyawan memahami dan
terlatih baik dalam kebijakan dan prosedur perusahaan.
25
