Page 52 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi

Sedangkan tanggung jawab seorang manajer sumber daya
manusia pada pekerjaan sehari-hari adalah:

 Penilaian kerja.
 Disiplin.

 Mengidentifikasi kebutuhan akan pelatihan.

 Seleksi dan rekruitmen.

(ii) Perbedaan pendekatan sumber daya manusia

Pendekatan keras dan lunak untuk SDM telah diidentifikasi,
mewakili ujung-ujung spektrum yang berlawanan.

 Pendekatan yang keras, menekankan elemen sumber daya
DOKUMEN
dari SDM. Sumber daya manusia direncanakan dan

dikembangkan untuk memenuhi tujuan yang lebih luas dari
bisnis, seperti halnya sumber daya lain seperti bahan atau
IAI
uang. Ini melibatkan pengelolaan fungsi SDM untuk

memaksimalkan efektivitas karyawan dan mengendalikan
biaya staf.

 Pendekatan yang lunak, menekankan unsur manusia dari
SDM. Ini berkaitan dengan hubungan karyawan,

pengembangan keterampilan individu dan kesejahteraan
staf. Ini dicontohkan dalam mengembangkan:

o Komitmen jangka pendek, kompetensi, keselarasan

dan efektivitas biaya.
o Kebaikan jangka panjang yang hidup, keefektifan

organisasi dan kesejahteraan sosial.

(iii) Model 4C atas Sumber Daya Manusia yang Dikembangkan

oleh Harvard
Model 4C dikembangkan di Harvard sebagai bagian dari

penelitian SDM dalam konteks lingkungan yang lebih luas

46