Page 75 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi

BAB 3
STRUKTUR ORGANISASI DAN BISNIS

PENDAHULUAN

Semua manajer tentunya memerlukan bantuan orang lain untuk berhasil sehingga
harus menaruh kepercayaan besar terhadap tim agar dapat melaksanakan tugas dan

mengemban tanggung jawab masing-masing. Hubungan kerja antara manajer dan
bawahannya menjadi salah satu unsur terpenting yang membentuk organisasi. Bab

ini mengelola kerangka dasar yang digunakan organisasi untuk menyelesaikan sebuah

pekerjaan yaitu suatu struktur yang merupakan bagian fundamental dalam sebuah
proses manajemen.
DOKUMEN

Setelah menentukan struktur organisasi maka bab ini akan membahas persoalan
penting dalam memulai dan menjalankan bisnis, termasuk juga rencana bisnis,

kelebihan dan kelemahan jenis kepemilikan bisnis.
IAI

TUJUAN PEMBELAJARAN
1. Peserta mengidentifikasikan berbagai area fungsional dalam sebuah bisnis.

2. Peseta mampu mengidentifikasi sifat dan fungsi manajemen organisasi.

3. Perserta mampu mengidentifikasikan struktur organisasi yang berbeda dan
mengetahui kelebihan dan kekurangannya.

4. Peserta mampu mengidentifikasikan perbedaan antara bentuk bisnis yang
dibuat oleh perusahaan perorangan, kemitraan, kemitraan terbatas, dan aliansi

serta mengetahui kelebihan dan kekurangannya.
5. Peserta dapat mengidentifikasikan kelebihan dan kekurangan dari setiap

struktur bisnis.

6. Peserta dapat mengidentifikasikan kelebihan dan kekurangan dari setiap
struktur bisnis.

69