Page 70 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi

Manfaat delegasi:

 Dengan delegasi secara efektif, maka para supervisor
memperoleh lebih banyak waktu untuk memikirkan,

merencanakan terlebih dahulu, serta untuk melaksanakan
bagian supervisi dari pada tugas mereka.

 Pendelegasian akan mengembangkan keterampilan dan

potensi dari bawahan dan merupakan suatu bagian dari
proses latihan.

 Staf akan merasa lebih terikat kepada pekerjaan mereka.

 Dengan jalan mendelegasi, maka keterampilan khusus dari
pada staf dapat dimanfaatkan sepenuhnya.

Masalah yang mungkin terjadi apabila pendelegasian tidak
DOKUMEN
berjalan dengan baik:

Atasan berpendapat bahwa dia telah merasa sempurna


IAI
 dapat menjalankan segala-galanya sendiri dengan baik.
Atasan tidak dapat memberikan petunjuk atau penerangan.
 Atasan tidak mempercayai bawahan.
 Kekurangan alat kontrol yang dapat mengingatkan atasan

apabila sewaktu-waktu timbul masalah.
 Manajer takut memikul tanggung jawab terhadap tugas

yang diserahkan kepada bawahan.
 Bawahan senang pada pekerjaan yang mudah saja.

 Bawahan takut dikritik atas kesalahan-kesalahannya.

 Bawahan kurang mendapat penjelasan atas tugas yang
diterimanya.

 Bawahan telah terlalu banyak pekerjaan.

 Bawahan kurang percaya pada diri sendiri
 Bawahan kurang mendapat dorongan yang positif.

64