Page 109 - MODUL LEVEL DASAR AKUNTANSI BIAYA DAN MANAJEMEN

Elemen-elemen dalam siklus pengendalian, seperti diilustrasikan pada Gambar

7.1 di atas, dapat dijelakan sebagai berikut:

Langkah 1: Penetapan perencanaan dan Dapat merupakan perencanaan
target masa depan jangka pendek, menengah atau

panjang. Contoh: anggaran,
target laba dan biaya standar

Langkah 2: Melaksanakan rencana dalam Sebagai konsekuensinya,
kegiatan operasi sumber daya perusahaan

digunakan dan timbul berbagai

biaya.
Langkah 3: Hasil aktual dicatat dan

dianalisis
DOKUMEN akuntansi.
Langkah 4: Informasi terkait hasil aktual Seringkali masukan ini dalam
masukan
bagi bentuk
laporan
dijadikan
manajemen Laporan informasi ini
manajemen IAI merupakan feedback.

Langkah 5: Feedback digunakan oleh Membandingkan antara hasil
untuk aktual dengan perencanaan atau

pembanding target (apa yang seharusnya

atau yang seharusnya telah
dicapai).

Langkah 6: Dengan membandingkan

antara hasil aktual dengan
yang direncanakan,

manajemen dapat melakukan
salah satu hal berikut,

tergantung dari bagaimana
mereka melihat situasi:

Dapat mengambil tindakan Dengan mengidentifikasikan

pengendalian apa yang berjalan tidak

104