Page 98 - MODUL LEVEL DASAR AKUNTANSI BIAYA DAN MANAJEMEN
P. 98
F. Pendekatan Alternatif Penganggaran
(1) Pendekatan bottom-up dan top-down untuk menghasilkan dan mengelola
anggaran
Terdapat dua pendekatan yang dapat diikuti dalam penyusunan anggaran, yaitu
pendekatan bottom-up dan pendekatan top-down. Proses penganggaran dengan
pendekatan bottom-up dimulai dengan dibuatnya anggaran oleh manajer
masing-masing departemen dan kemudian dikirimkan ke manajer tingkat atas.
Anggaran dapat disetujui, direvisi, atau dikirimkan kembali kepada manajer
yang menyusunnya untuk dimodifikasi. Apabila telah disetujui, anggaran
induk dapat dibuat. Keuntungan dari pendekatan ini adalah meningkatnya rasa
kepemilikan terhadap anggaran, lebih banyak informasi yang dapat digali
karena yang menyusun anggaran adalah manajer yang paling memiliki
DOKUMEN
pengetahuan menyeluruh atas aktivitas departemen tersebut, serta
meningkatnya pemahaman, komunikasi, dan komitmen dalam mencapai target
yang ditetapkan dalam anggaran karena manajer tingkat bawah terlibat
IAI
langsung dalam proses. Kekurangan dari penyusunan anggaran dengan
pendekatan ini adalah terdapatnya budgetary slack, yaitu target pengeluaran
dibuat lebih tinggi dan target penjualan dibuat lebih rendah. Hal ini untuk
memastikan anggaran dapat tercapai. Oleh karena itu, untuk menghindari
budgetary slack, proses rekonsiliasi akan diperlukan agar anggaran yang
dihasilkan memuat target yang cukup tinggi untuk memotivasi karyawan
namun tetap attainable (dapat tercapai). Kekurangan lainnya dari pendekatan
bottom-up adalah terkadang anggaran yang dihasilkan tidak sejalan dengan
tujuan perusahaan karena manajer terlalu fokus pada masalah di
departemennya masing-masing, bukan fokus pada organisasi secara
keseluruhan.
Sementara pendekatan top-down adalah metode penyusunan anggaran dengan
melibatkan tim manajemen tingkat dalam pembuatan anggaran untuk
keseluruhan organisasi. Setelah anggaran dibuat, masing-masing departemen
akan menerima alokasi dan menyusun anggaran sesuai batasan yang diberikan
93
