Page 97 - MODUL LEVEL DASAR AKUNTANSI BIAYA DAN MANAJEMEN
P. 97

peningkatan harga bahan baku. Analisis sensitivitas dapat membantu manajer untuk

                        mengevaluasi risiko-risiko tersebut.


                        Analisis sensitivitas adalah teknik yang mempertanyakan “what-if” untuk mencari
                        tahu  bagaimana  perubahan  atas  hasil  yang  diharapkan  sebagai  akibat  dari  tidak

                        tercapainya estimasi awal atau berubahnya asumsi yang digunakan dalam prediksi.

                        Analisis  ini  dapat  dilakukan  dengan  bantuan  software.  Contoh  berikut  ini  dapat
                        menggambarkan  penggunaan  analisis  sensitivitas.  Kasus  di  atas  dapat  diteruskan

                        dengan risiko yang tertuang dalam skenario di bawah ini:


                        Skenario 1: Penurunan 5% harga jual untuk masing-masing produk.

                        Skenario 2: Peningkatan tarif tenaga kerja langsung sebesar 5%.
                               DOKUMEN


                        Yang terpengaruh dengan adanya skenario 1 adalah anggaran penjualan, anggaran
                        biaya non-produksi (karena terdapat biaya pemasaran yang jumlahnya tergantung
                                                     IAI
                        dari  besarnya  penjualan),  serta  anggaran  laba  rugi.  Sementara  yang  terpengaruh

                        risiko  yang  terdapat  dalam  skenario  2  adalah  anggaran  pembelian  bahan  baku,
                        anggaran biaya per unit barang jadi, anggaran persediaan akhir, dan anggaran beban

                        pokok penjualan. Tabel  di bawah ini menujukkan analisis sensitivitas akibat dari
                        risiko yang terjadi. Analisis atas masing-masing skenario dilakukan secara terpisah.



                                         Tabel 6.10: Analisis Sensitivitas Akibat Perubahan Asumsi
                                          Unit Terjual    Harga Jual           Anggaran Laba Operasi
                                                                                         Perubahan
                                                                                           atas
                                                                    Tenaga Kerja         Anggaran
                        Skenario "what-if"  Tas  Dompet  Tas  Dompet  Langsung   Total    Induk
                        Anggaran Induk             2.000            3.000    600.000      325.000             40.000       793.325.000
                        Skenario 1               2.000            3.000    570.000      308.750             40.000       690.012.500  13,02% penurunan
                        Skenario 2               2.000            3.000    600.000      325.000             42.000       651.412.500  17,89% penurunan










                                                               92
   92   93   94   95   96   97   98   99   100   101   102