Page 85 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi

Kelebihan:

(a) Sesuai dengan beban kerja fluktuatif.
(b) Tujuan proyek menjadi lebih jelas.

(c) Memungkinkan untuk merespon pada beberapa sektor lingkungan secara
serentak.

(d) Banyak jalur untuk melakukan komunikasi.

(e) Pekerjaan dapat dipahami secara jelas.
Kelemahan:

(a) Strukturnya sangat rumit.

(b) Biaya relatif tinggi.
(c) Memungkinkan timbulnya dualisme kepemimpinan.
DOKUMEN
(d) Relatif sulit karena terdapat kepentingan ganda sehingga memerlukan
koordinasi kuat.

C. Sentralisasi dan Desentralisasi

(1) Sentralisasi IAI

Sentralisasi adalah memusatkan semua wewenang kepada sejumlah kecil

manager atau yang berada di posisi puncak pada suatu struktur organisasi.

Organisasi ini adalah organisasi yang wewenang pengambilan
keputusannya dipegang oleh manajemen dari tingkatan yang lebih tinggi.

Perusahaan yang tersentralisasi biasanya membutuhkan beragam lapisan

manajemen sehingga memiliki struktur organisasi yang tinggi.

Keunggulannya adalah:

(a) Organisasi menjadi lebih ramping dan efisien. Seluruh aktivitas

organisasi terpusat sehingga pengambilan keputusan lebih mudah.

79