Page 88 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi
P. 88
(c) Lebih responsif terhadap perubahan. Unit organisasi akan lebih
mudah menghadapi situasi terkini karena pengambilan keputusan
ada pada unit desentralisasian.
(d) Lebih mendorong kreativitas dan pengembangan ide baru. Unit-unit
organisasi yang ada akan berupaya mengembangkan potensi
dirinya.
(e) Motivasi karyawan lebih tinggi. Anggota organisasi akan
mempunyai rasa memiliki organisasi yang tinggi dan termotivasi
untuk mengembangkan dan meningkatkan kinerja unit
organisasinya.
Keterlibatan karyawan lebih besar. Banyak penelitian yang
(f)
DOKUMEN
menunjukkan bahwa partisipasi yang lebih tinggi akan
meningkatkan kinerja organisasi.
(g) Kapabilitas organisasional meningkat. Kecakapan organisasi akan
IAI
lebih meningkat karena tersedianya sumber daya manusia yang
terlatih dan teruji dalam memimpin organisasi.
Kelemahannya adalah:
(a) Manajer pada tingkat yang lebih rendah dapat membuat keputusan
yang tidak sejalan dengan strategi umum perusahaan.
(b) Dapat terjadi kurangnya koordinasi antar manajer.
(c) Manajer pada level yang lebih rendah mungkin memiliki tujuan
yang berbeda dari tujuan perusahaan secara keseluruhan.
(d) Dalam organisasi terdesentralisasi, agak sulit untuk menyebarkan
gagasan inovatif secara efektif.
82
