Page 87 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi

(d) Peningkatan kompleksitas pengelolaan. Pengelolaan organisasi

akan semakin rumit karena banyaknya masalah pada level unit
organisasi yang di bawah.

(e) Perspektif luas, tetapi kurang mendalam. Pimpinan organisasi akan
mengambil keputusan berdasarkan perspektif organisasi secara

keseluruhan tapi tidak atau jarang mempertimbangkan

implementasinya akan seperti apa.

(2) Desentralisasi

Desentralisasi adalah pendelegasian wewenang dalam membuat
DOKUMEN

keputusan dan kebijakan kepada manajer atau orang-orang yang berada
pada level bawah dalam suatu struktur organisasi. Pada saat sekarang ini

banyak perusahaan atau organisasi yang memilih serta menerapkan sistem
IAI
desentralisasi karena dapat memperbaiki serta meningkatkan efektifitas

dan produktivitas suatu organisasi.

Organisasi ini adalah organisasi yang wewenang pengambilan

keputusannya sebagian besar didelegasikan ke tingkatan di bawah
manajemen puncak. Perusahaan yang terdesentralisasi cenderung

memiliki lapisan manajemen yang lebih sedikit sehingga menghasilkan
organisasi yang datar.

Keunggulannya adalah:

(a) Jenjang manajemen lebih sedikit (flat).

(b) Birokrasi berkurang. Pengambilan keputusan akan berada pada unit
yang sekaligus melaksanakan.

81