Page 63 - Modul CA - Manajemen Stratejik dan Kepemimpinan (Plus Soal)

MANAJEMEN
STRATEJIK dAN KEPEMIMPINAN

BAB X

MEMBANGUN ORGANISASI YANG

MAMPU MENGIMPLEMENTASIKAN DENGAN
BAIK STRATEGI PERUSAHAAN

10.1 Pendahuluan

Pada bagian ini para peserta didik diajak untuk memahami lebih mendalam mengenai peran sumber daya
manusia (SDM), tingkat kapabilitas perusahaan serta struktur organisasi perusahaan dalam mempersiapkan
langkah-langkah pengimplementasian strategi perusahaan.

Pada prinsipnya, sekali seorang manajer memutuskan untuk memilih satu strategi tertentu, fokusnya
beralih pada bagaimana strategi tersebut dieksekusi dalam langkah-langkah yang berujung pada hasil
sesuai yang diinginkan. Membangun strategi serta membawa keseluruhan organisasi perusahaan untuk
mengimplementasikannya membutuhkan satu perangkat keahlian manajerial yang berbeda.

DOKUMEN
Bagian ini menunjukkan perbedaan dimana membangun strategi sangat dipengaruhi oleh tindakan-tindakan
berdasarkan faktor pasar (market-driven) serta sumberdaya yang tersedia, sedangkan mengimplementasikan
strategi adalah aktifitas-aktifitas yang dipengaruhi oleh aktivitas para eksekutifnya serta bagaimana proses-
proses bisnis dijalankan dalam operasional sehari-hari (operation-driven).

Berdasarkan prinsip-prinsip ini, dapatlah dipaparkan kepada para peserta didik, bahwa pengimplementasian
IAI
strategi sangat berorientasi pada tindakan atau aktifitas para eksekutifnya (action-driven), serangkaian upaya-
upaya untuk membuat segalanya ‘terjadi’ yang sekaligus untuk menguji ketrampilan serta keahlian para
manajer membawa perubahan organisasional yang positif, mencapai perbaikan yang berkesinambungan
pada proses bisnis dan rangkaian operasi bisnis, menciptakan serta memupuk budaya perusahaan yang
mendukung strategi, dan yang pada akhirnya mampu mencapai atau melebihi setiap target perusahaan.

Untuk memudahkan peserta didik memahami tema bab ini, pada bab ini pula akan dipaparkan beberapa
sub-bagian, yakni:

1. Kerangka bagi pengimplementasian strategi.
2. Membangun organisasi yang mampu mengimplementasikan strategi dengan baik: dari mana harus
mulai?
3. Merekrut SDM yang andal dalam organisasi.
4. Membangun dan memperkuat kompetensi inti serta kemampuan kompetitif.
5. Mengorganisasikan daya upaya kerja dengan struktur organisasi yang suportif

10.2 Tujuan Pembelajaran

Pada akhir pembelajaran modul Bab 10 ini, peserta didik diharapkan mampu:

1. Mendapatkan pemahaman mengenai hal-hal apa sajakah yang harus dikerjakan oleh para manajer
untuk mengeksekusi strategi dengan sukses.
2. Mempelajari mengapa merekrut, melatih, dan mempertahankan para staf merupakan komponen

54 Ikatan Akuntan Indonesia