Page 65 - Modul CA - Manajemen Stratejik dan Kepemimpinan (Plus Soal)

MANAJEMEN
STRATEJIK dAN KEPEMIMPINAN

10.4 Membangun Organisasi yang Mampu Mengimplementasikan Strategi dengan Baik:
Dari Mana Harus Mulai?

Pada bagian ini kita akan melihat lebih dalam mengenai pentingnya kapabilitas serta sumberdaya yang
dimiliki perusahaan untuk memastikan tercapainya pengimplementasian strategi perusahaan dengan
sukses. Hal sama juga berlaku dalam upaya membangun organisasi perusahaan yang diharapkan mampu
mengimplementasikan strategi tersebut. Peserta didik akan diajak kembali mereflrksikan Bab 4, bahwa
kapabilitas dan sumber daya yang dimaksud tadi termasuk di antaranya adalah ketrampilan, talenta,
pengalaman, dan pengetahuan yang dibangun pada sumberdaya manusia yang ada di perusahaan.

Dengan kata lain, pengimplementasian strategi perusahaan yang baik sangatlah tergantung pada SDM
yang kompeten apapun latarbelakang tugas dan perannya, dan yang lebih penting lagi adalah bahwa untuk
memastikan suksesnya implementasi strategi perusahaan akan diperlukan satu tim manajemen yang solid
dan kuat.

Kita akan membahas satu persatu dari tiga fungsi pertama dari kesepuluh fungsi manajerial dasar yang telah
dipaparkan pada bagian sebelumnya, yakni:

1. Perekrutan SDM Yang Andal Dalam Organisasi.
2. Membangun dan Memperkuat Kompetensi Inti Serta Kemampuan Kompetitif.
DOKUMEN
3. Mengorganisasikan Daya Upaya Kerja Dengan Struktur Organisasi Yang Suportif.

10.5 Merekrut SDM Yang Andal Dalam Organisasi
IAI

Membangun tim manajemen yang andal adalah tujuan utama dari tugas membangun organisasi. Meski
terkadang strategi serta situasi dan kondisi perusahaan yang berbeda juga menuntut kombinasi antara
pengalaman, latar belakang, serta pengetahuan dan gaya manajemen yang berbeda, yang tidak boleh
disepelekan adalah mengisi posisi-posisi kunci di manajemen dengan orang-orang yang cerdas, berpikir
jernih, mampu memikirkan hal-hal apa saja yang perlu dilakukan, orang yang teramoil mengelola anak
buah, dan kelihaian dalam mencapai tujuan atau hasil yang baik.

Pada bagian ini pembahasan lebih detil mengenai proses perekrutan, pelatihan dan mempertahankan
karyawan yang memenuhi syarat-syarat baik seperti yang telah dipaparkan sebelumnya. Hal yang penting
untuk disampaikan kepada peserta didik adalah bahwa membangun tim yang memiliki kapabilitas tinggi
saja belum cukup. Sungguh diperlukan orang-orang yang tak hanya mampu, tetapi juga tepat dan memiliki
karakter yang menyatu dalam tim. Orang-orang seperti itulah yang akan menjadi sumber terbaik bagi
perusahaan dalam menghasilkan ide-ide kreatif demi perbaikan operasional yang membawa keseluruhan
operasional pada level puncak.

10.6 Membangun dan Memperkuat Kompetensi Utama serta Kemampuan Kompetitif

Bagian ini menekankan pada perlunya membangun serta memperkuat secara kompetitif seluruh kompetensi
utama serta kapabilitas yang sangat bernilai. Kemampuan perusahaan untuk menjalankan aktivitas yang
menciptakan nilai yang juga mengekspresikan strateginya terbentuk dari sumber daya dan kapabilitasnya.

56 Ikatan Akuntan Indonesia