Page 53 - Modul CGAE Pusat Level 2

Sebagai dasar penyusunan rekomendasi perbaikan atas kelemahan pengendalian
tersebut dapat menggunakan pendekatan Manajemen Kualitas Sektor Publik.

Manajemen kualitas sektor publik merupakan konsep pengembangan manajemen
kualitas yang difokuskan pada peningkatan kualitas pengelolaan aktivitas yang

dilaksanakan oleh organisasi sektor publik yang mengacu pada unsur pembentuk

kualitas manajemen yang terdiri dari kepemimpinan (leadership), perencanaan dan
strategi (planning and strategy), pegawai dan sumber daya (people and resources),
IAI WEB VERSION
proses (Process), penghantaran (delivery), dan hasil (results).

2. Pembobotan dan Karakteristik hasil Penilaian

Penilaian maturitas penyelenggaraan SPIP meliputi pembobotan penilaian atas SPIP,
MRI, dan IEPK. SPIP merupakan indeks yang terintegrasi, yang di dalamnya meliputi

Manajemen Risiko, Efektivitas Pencegahan Korupsi atau Fraud Control Plan, dan
Kapabilitas APIP yang merupakan salah satu sub unsur Lingkungan Pengendalian

yaitu Sub unsur 1.7 Perwujudan Peran APIP yang efektif.

Rincian pembobotan penilaian maturitas SPIP terintegrasi masing-masing dapat

dilihat pada Tabel 3.1. Subunsur 1.7 Perwujudan Peran APIP yang Efektif pada SPIP
menggunakan hasil penilaian Peningkatan Kapabilitas APIP yang dinilai dengan

pedoman tersendiri mengacu pada Peraturan BPKP No. 8 Tahun 2021 tentang

Penilaian Kapabilitas APIP. Sedangkan Tabel 3.2 Menyajikan pembobotan komponen
dan area untuk MRI dan Tabel 3.3 Menyajikan pembobotan pilar dan indikator untuk

IEPK.

Tabel 3.1 - Bobot Komponen, Unsur, dan Sub Unsur Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP

Komponen, Unsur, dan Subunsur Bobot Bobot

Penilaian Maturitas Penyelenggaraan Unsur/ Komponen
SPIP Subunsur
PENETAPAN TUJUAN 40.00%

Kualitas Sasaran Strategis 50.00%

Kualitas Strategi Pencapaian Sasaran Strategis 50.00%
SUB JUMLAH PERENCANAAN 100.00%

STRUKTUR DAN PROSES 30.00%

Modul CGAE Level 2 Pusat 48