Page 36 - Modul CA - Akuntansi Manajemen Lanjutan (Plus Soal)
P. 36
AKUNTANSI MANAJEMEN LANJUTAN
BAB III
PENGGUNAAN SISTEM MANAJEMEN
BIAYA UNTUK EFFISIENSI
3.1 Latar Belakang
Dalam modul sebelumnya telah dijelaskan bagaimana cara perusahaan untuk mengembangkan sistem
activity based costing. Sistem activity based costing memberikan gambaran yang lebih akurat dan rinci
mengenai keadaan perusahaan, seperti profitabilitas dari produk atau pelanggan perusahaan. Pertanyaan
berikutnya adalah, apakah yang akan dilakukan oleh manajemen perusahaan terhadap informasi tersebut.
Menurut Cooper dan Kaplan (1999), informasi activity based costing dapat dipergunakan untuk dua
hal. Hal pertama disebut dengan operating activity based management, dimana informasi ABC tersebut
dipergunakan untuk menunjukkan aktivitas-aktivitas apa saja yang dilakukan perusahaan secara tidak
effisien, yang menimbulkan biaya yang tinggi, yang pada akhirnya mengurangi profitabilitas produk atau
pelanggan perusahaan. Dengan informasi ABC, perusahaan dapat melakukan tindakan-tindakan terhadap
aktivitas tersebut, sehingga kegiatan operasional perusahaan dapat dilakukan dengain lebih effisien dan
DOKUMEN
meningkatkan profitabilitas perusahaan.
Hal kedua disebut dengan strategic activity based management. Dalam hal ini sistem informasi ABC
dipergunakan untuk melakukan pengambilan keputusan stratejik yang lebih baik bagi perusahaan. Sistem
ABC akan menghasilkan informasi yang akurat, yang menyebabkan perusahaan dapat mengetahui produk
IAI
atau pelanggan yang mana yang merugikan ataupun yang menguntungkan, sehingga perusahaan dapat
mengambil keputusan yang lebih akurat mengenai tindakan-tindakan yang harus dilakukan terhadap
produk atau pelanggan tersebut. Contoh-contoh terhadap tindakan yang dapat dilakukan perusahaan
terhadap suatu produk telah dibahas dalam modul mengenai activity based costing, sedangkan analisis ABC
untuk pelanggan akan dibahas dalam modul mengenai strategic activity based managment untuk pelanggan.
3.2 Operating Activity Based Management
Penekanan pada modul ini adalah mengenai operating activity based management. Perbandungan antara
konsep activity based costing dengan activity based management dapat dilihat dalam gambar 1 berikut ini:
Gambar 3.1. Konsep Activity Based Costing
Cost Dimension
Resources
Process Dimension
Performance
Driver Analysis Activities Measures
Why? How Well?
What?
Cost Objects
28 Ikatan Akuntan Indonesia
