Page 113 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi

(2) Analisis Strategis

Tahapan Keterangan Alat, Model, dan
Teknik Yang Utama

Tahap 1 Analisis Mengidentifikasi peluang  Analisis PESTEL

eksternal dan ancaman dalam  Siklus hidup industri
(menganalisis lingkungan eksternal  Analisis Lima

lingkungan) perusahaan Kekuatan Porter

 Analisis Pesaing
Tahap 2 Analisis Mengidentifikasi  Audit sumber daya

internal kekuatan dan kelemahan.  Kompentensi khusus

(menganalisis Menganalisis sumber  Rantai nilai
perusahaan) daya, produk, pelanggan,  Rantai pasokan

sistem, struktur, hasil,  Siklus hidup produk
efisiensi, dan efektivitas
DOKUMEN
 Matriks BCG
perusahaan saat ini.
Tahap 3 Penilaian Menggabungkan Tahap 1 Analisis SWOT

korporat dan 2
IAI
Tahap 4 Misi, tujuan, Misi menunjukkan nilai, Analisis pemangku
dan objektif alasan keberadaan kepentingan

perusahaan, tujuan Pernyataan misi

merupakan interpretasi
misi bagi beragam

pemangku kepentingan,
objektif merupakan

penurunan misi dalam
bentuk kuantifikasi

Tahap 5 Analisis Membandingkan Analisis kesenjangan

kesenjangan keluaran Tahap 3 dengan
Tahap 4

107