Page 92 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi

E. Struktur Organisasi Mekanistik dan Organik
(1) Organisasi Mekanistik

Merupakan struktur organisasi yang kaku dan terkontrol ketat dan

dicirikan dengan spesialiasi yang tinggi, departementalisasi yang kaku,
rentang pengendalian yang sempit, formalisasi yang tinggi serta jaringan

informasi yang terbatas.

Struktur organisasi mekanistik menutut efisiensi dan sangat bertumpu

pada aturan regulasi serta tugas yang terstandarisasi dan pengendalian
yang seragam.
DOKUMEN

(2) Organisasi Organik
Merupakan struktur yang amat adaptif dan fleksibel. Organisasi organik

bisa jadi memiliki pekerjaan yang terspesialisasi namun pekerjaan
IAI
tersebut tidak terstandarisasi dan bisa berubah sesuai dengan kebutuhan.

Tugas-tugas organisasi sering dikelola dalam tim pekerja. Para pekerja
yang terlatih dan diberdayakan untuk menangani beragam permasalahan

dan mereka hanya membutuhkan aturan formal yang minim serta sedikit

pengawasan langsung. Secara umum organisasi mekanistik dan organik
dapat diperhitungkan penggunannya jika mendekati kondisi sebagai

berikut:

Tabel 3.1. Perbedaan Organisasi mekanistik dan organik
Organisasi mekanistik Organisasi organik
a. Spesialisasi tinggi a. Tim lintas fungsional
b. Departementalisasi b. Tim lintas hierarkis
c. Rantai komando jelas c. Informasi yang mengalir bebas
d. Sentralisasi d. Rentang kendali yang luas
e. Formalisasi tinggi e. Desentralisasi
f. Formalisasi rendah

86