Page 91 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi
P. 91

Level I




                                   Level                       Level                       Level
                                     2                           2                           2


                         Level    Level    Level    Level    Level    Level    Level    Level    Level    Level    Level    Level
                          3      3      3      3      3      3      3      3      3      3      3    3



                                 Rentang Kendali
                                   Relatif luas


                        Gambar 3.4. Organisasi Datar
                                 2  DOKUMEN

                                                LEVEL
                                                 1

                               LEVEL          LE2EL              LEVEL
                                                                  2
                                               1

                               LEVEL         LEVEL                LEVEL
                                 3             3                  3
                                                 IAI


                               LEVEL         LEVEL          LEVEL     LEVEL
                                 4             4              4        4
                                                                                   Rentang kendali relative sempit.
                          LEVEL     LEVEL    LEVEL     LEVEL     LEVEL             Pada tingkatan yang lebih rendah,
                            5        5         5         5        5                di mana tugasnya cenderung lebih
                                                                                   sederhana dan serupa, rentang

                               LEVEL     LEVEL    LEVEL     LEVEL                  kendalinya lebih luas
                                 6        6         6         6

                                    LEVEL              LEVEL     LEVEL
                                     7                   7        7

                                    LEVEL    LEVEL     LEVEL     LEVEL    LEVEL
                                     8         8         8        8         8

                        Gambar 3.5. Organisasi Tinggi











                                                                85
   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95   96