Page 42 - Modul CA - Manajemen Stratejik dan Kepemimpinan (Plus Soal)

MANAJEMEN
STRATEJIK dAN KEPEMIMPINAN

baru di pasar. Ada lima manfaat yang didapat dari merger atau akuisisi, yakni:

a. Meningkatkan efisiensi operasional perusahaan
b. Mengembangkan diferensiasi produk
c. Mengurangi persaingan di pasar
d. Meningkatkan daya tawar perusahaan terhadap supplier dan pembeli
e. Meningkatkan fleksibilitas serta kemampuan dinamis perusahaan

Pada bagian ini pula peserta didik akan mempelajari mengapa merger dan akuisisi terkadang gagal untuk
mencapai hasil yang diharapkan. Ada banyak hal yang menyebabkan baik merger maupun akuisisi gagal
mencapai hasil yang diharapkan, misalnya seperti:

a. Penghematan biaya terlalu kecil dan tak berdampak.
b. Hasil pencapaian kapabilitas daya saing dicapai terlalu lama, atau malah tidak berhasil dicapai sama
sekali.
c. Upaya-upaya untuk membentuk budaya perusahaan mendapatkan hambatan besar dari para karyawan.
d. Perbenturan kultur atau kepentingan para pemangku kepentingan dari perusahaan-perusahaan yang
merger yang terlibat dalam proses akuisisi. Dll.

6.8 Strategi Integrasi Vertikal
DOKUMEN
Strategi integrasi secara vertikal yang dilakukan perusahaan pada dasarnya adalah strategi membangun
mata rantai operasi (dan produksi) menyeluruh, atau nyaris menyeluruh, dari hulu ke hilir.
IAI
Contoh terbaik dari perusahaan yang melakukan strategi integrasi vertikal adalah perusahaan yang memiliki
kapabilitas mengamankan suplai/bahan baku secara internal, memprosesnya dalam produksi, melakukan
pengemasan (packaging), menyerahkan distribusinya kepada divisi internalnya sendiri, dan memiliki outlet
untuk menampung produk-produknya. Cara ini dianggap sebagai salah satu strategi yang akan menjaga
daya saing perusahaan tetap di depan para pesaingnya.

Peserta didik akan diajak memahami lebih jauh bahwa strategi integrasi vertikal dapat memperluas lini
aktifitas bisnis perusahaan berjalan ke belakang untuk mengamankan suplai, dan ke depan untuk langsung
berinteraksi dengan pelanggan.

Pada bagian ini peserta didik juga akan diajak untuk mempelajari beberapa hal yang berkaitan dengan
Strategi Integrasi Vertikal, seperti:

a. Keunggulan-keunggulan Strategi Integrasi Vertikal.
b. Kelemahan-kelemahan Strategi Integrasi Vertikal.
c. Menimbang-nimbang keuntungan dan kerugian menerapkan Strategi Integrasi Vertikal.

Ikatan Akuntan Indonesia 33