Page 143 - MODUL LEVEL DASAR ASURANS DAN SISTEM INFORMASI
P. 143
Siklus Berbagai Pengendalian
Produksi Departemen Persediaan
Permintaan Salinan
Pembelian Pesanan Pembelian
Permintaan Salinan
Pembelian Pasanan Pembelian
Salinan 1.0 Permintaan Pembelian
Pesanan Pembelian Pemesanan
Back Order
Pesanan Siklus
Pembelian Persediaan Pemasok Pendapatan Pemasok
Penerimaan
Barang
2.0 Barang dan
Penerimaan Slip Pengepakan
Laporan Penerimaan
Persediaan
(Gudang)
Laporan Penerimaan
3.0 Faktur
DOKUMEN
Menyetujui
Faktur
Pemasok
Buku Besar
Utang Umum Paket Voucher Pembayaran
4.0
Pengeluaran
IAI
Kas
Gambar 11.2. DFD Level 0 Siklus Pembelian
B. Pemesanan Pembelian
(1) Mengidentifikasi Apa, Kapan, dan Berapa Banyak untuk Pembelian
Pendekatan tradisional untuk mengelola persediaan adalah menjaga persediaan yang
cukup sehingga produksi dapat berlangsung tanpa gangguan bahkan ketika persediaan
yang digunakan lebih besar dari yang direncanakan atau jika pemasok terlambat dalam
pengiriman. Pendekatan tradisional ini biasa disebut sebagai Economic Order Quantity
(EOQ), dimana pendekatan ini menghitung nilai pesanan optimal untuk meminimalkan
jumlah biaya pesanan, penyimpanan, dan kehabisan stok.
Reorder point merupakan suatu formula untuk menentukan kapan harus melakukan
suatu pemesanan. Perusahaan biasanya menetapkan reorder point berdasarkan waktu
pengiriman dan tingkat persediaan yang diinginkan (safety stock) untuk menangani
fluktuasi permintaan.
136
