Page 120 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi

(5) Analisis lingkungan kompetitif (lingkungan pekerjaan): Analisis Lima Kekuatan Porter

atas suatu industri
Analisis Lima Kekuatan Porter atau dalam bahasa Inggris disebut denggan Portes’s Five

Forces Analysis adalah suatu alat yang sederhana namun sangat berguna untuk
memahami dimana letak kekuatan perusahaan kita dalam menghadapi situasi persaingan

di dunia bisnis. Dengan mengunakan Analisis Lima Kekuatan ini, kita dapat memahami
kekuatan posisi persaingan saat ini dan kekuatan posisi persaingan pada bisnis yang

sedang direncanakan.

Konsep Analisis Lima Kekuatan (Five Forces) ini pertama kali dikemukakan oleh
Michael Porter dari Universitas Harvard pada tahun 1979. Michael Porter juga dikenal

sebagai Bapak Strategi Bisnis Modern. Analisis Lima Kekuatan Porter atau Porter’s Five

Forces Analysis ini merupakan salah satu Analisis yang sering digunakan dalam
Manajemen Strategi sebuah perusahaan.

Seperti namanya, Porter’s Five Forces Analysis ini mengunakan 5 Kekuatan Industri
DOKUMEN
untuk menentukan intensitas persaingan dalam suatu industri. Berikut ini adalah kelima

Kekuatan menurut Michael Porter atau lebih dikenal dengan Porter’s Five Forces
Analysis yang diilustrasikan dalam gambar 4.6.

(a) Pendatang baru

(b) Konsumen IAI
(c) Pengganti

(d) Pemasok
(e) Pesaing dalam industri

Secara kolektif ini menentukan potensi keuntungan industri secara keseluruhan, karena
ancaman yang mereka wakili (pendatang baru dan pengganti), daya tawar yang mereka

pegang (pelanggan dan pemasok), dan tingkat persaingan yang ada di antara pesaing di

industri.

(6) Analisis lingkungan kompetitif (lingkungan bisnis): Analisis Pesaing

Dalam suatu industri, suatu bisnis dapat menganalisis situasi dan aktivitas potensial
pesaing dapat mengguankan Poerter’s 5 Forces Model.

Porter’s 5 Forces Model adalah suatu modal yang diciptakan oleh Michael Porter yang
bertujuan untuk menggambarkan kerangka sebagai analisis pengembangan suatu bisnis.

114