Page 68 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi
P. 68

Oleh  karena  itu  pemimpin  yang  berorientasi  karyawan

                                              dapat  dikaitkan  dengan  peningkatan  produktivitas  dan
                                              kepuasan  kerja,  sebaliknya  pemimpin  yang  berorientasi

                                              pada  produksi  cenderung  dikaitkan  dengan  penurunan
                                              produktivitas dan kepuasan kerja.



                                             Kisi-kisi manajerial
                                              Sebagai  kesimpulan  dari  penelitian  Ohio  dan  Michigan

                                              University  adalah  gaya  kepemimpinan  yang  mempunyai

                                              dimensi  lebih  dari  satu  yaitu  orientasi  pada  tugas  dan
                                              orientasi pada karyawan. Kisi-kisi manajerial  pertama kali

                                              dikembangkan oleh Robert Blake dan Jane Mouton untuk
                               DOKUMEN
                                              membantu mengukur perhatian pemimpin terhadap orang

                                              dan  tugas  yang  pada  hakekatnya  mewakili  dimensi
                                              pertimbangan dan struktur pemrakarsa dari Ohio university
                                                     IAI
                                              atau  dimensi  pemimpin  yang  berorientsi  pada  karyawan

                                              dan berorientasi pada produksi dari Michigan University.


                                              Kisi-kisi manajerial ini dipublikasikan tahun 1991 dengan
                                              membedakan  perilaku  manajemen  berdasarkan  pada

                                              berbagai kemungkinan pertemuan antara gaya berorientasi
                                              pada tugas dan berorientasi pada karyawan.



                                              Gambar 2.7. menunjukan terdapat 9 posisi pada sepanjang
                                              posisi  vertikal  dan  horizontal  sehingga  menghasilkan  81

                                              posisi berbeda yang merupakan tempat pemimpin berada.

                                              Kisi-kisi  ini  merupakan  faktor-faktor  dominan  dan
                                              pemikiran-pemikiran dalam memperoleh hasil.










                                                              62
   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73