Page 69 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi
P. 69

Nilai 9-9 merupakan gaya kepemimpinan demokratis yaitu

                                              perhatian  yang  tinggi  pada  produksi  serta  moral  dan
                                              kepuasan karyawan.


                                              Nilai 9-1 merupakan gaya pemimpin yang otoriter, dimana

                                              menunjukan  perhatian  yang  rendah  pada  karyawan  dan

                                              menunjukkan perhatian yang tinggi pada produksi.


                                              Nilai  0-9  gaya  kepemimpinan  manajemen  klub  bahwa

                                              perhatian tinggi pada karyawan dan perhatian rendah pada
                                              produksi.


                               DOKUMEN
                                              Nilai  5-5
                                                         gaya  manajemen  di  persimpangan  jalan  yaitu
                                              perhatian  sedang  pada  produksi  dan  kepuasan  karyawan.
                                              Nilai  1-1  adalah  manajemen  acuh  tak  acuh  dimana

                                              perhatian rendah pada manusia dan tugas serta produksi.

                                                     IAI

                                                    Tinggi   1                       9

                                                             -                       -
                                            Perhatian pada                5
                                            manusia
                                                                          -



                                                    Rendah    1                       9
                                                         Rendah  -                    -  Tinggi

                                                                   Perhatian pada produksi


                                                Gambar 2.7. Kisi-kisi manajerial

                                   (viii) Delegasi
                                         Delegasi adalah proses ketika manajer mengalokasikan pekerjaan

                                         kepada  bawahan  dengan  menetapkan  tanggung  jawab,
                                         memberikan kekuasaan dan menciptakan akuntabilitas.





                                                              63
   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74