Page 73 - Modul CA - Manajemen Stratejik dan Kepemimpinan (Plus Soal)

MANAJEMEN
STRATEJIK dAN KEPEMIMPINAN

12.5 Sebuah Rangkuman: Memimpin Keseluruhan Proses Pengembangan Serta Pelaksanaan
Strategi

Inilah intisari dari keseluruhan modul Manajemen Strategik yang telah kita pelajari dari bab ke bab.
Dalam prakteknya, akan sulit memisahkan dua (2) tindakan yakni: a) memimpin keseluruhan proses
pengimplementasian strategi perusahaan, dan b) memimpin akrivitas-aktivitas lain yang mengarah pada
proses strategi itu sendiri.

Pengujian terbaik untuk menilai apakah kepemimpinan strategik itu baik atau tidak adalah dengan
mengamati apakah perusahaan tersebut memiliki model dan strategi bisnis yang baik, dan juga apakah
strategi tersebut diimplementasikan dengan kompetensi tinggi. Perlu diamati juga apakah perusahaan
tersebut berhasil ataukah sebaliknya gagal mencapai target-target kinerjanya.

Para peserta didik akan diminta untuk sekali lagi mengurai dan menganalisa mulai dari bab pertama
bagaimana pengimplementasian strategi perusahaan memiliki kompleksitasnya sendiri, dan banyaknya
faktor penentu keberhasilan pengimplementasian strategi-strategi tersebut sangatlah tergantung pada kejelian
para eksekutif dan manajemen puncak dalam menganalisa secara mendalam karakteristik perusahaan
mereka, lokasi dimana perusahaan mereka berada dan berekspansi, serta bagaimana keseluruhan organisasi
perusahaan diatur serta dikelola.

DOKUMEN

IAI

64 Ikatan Akuntan Indonesia