Page 65 - Sistem Informasi dan Pengendalian - Ikatan Akuntan Indonesia
P. 65
SISTEM INFORMASI
DAN PENGENDALIAN INTERNAL BAB 4: SISTEM INFORMASI DAN PENGENDALIAN INTERNAL
4.3.2 COSO Internal Control-Integrated Framework
Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission (COSO) merupakan suatu
inisiatif gabungan yang terdiri dari American Accounting Association, the American Institute
of Certified Public Accountants, the Institute of Internal Auditors, the Institute of Management
Accountants dan Financial Executives Institute. Organisasi ini didirikan untuk menyumbangkan
contoh pemikiran melalui pengembangan kerangka dan panduan dalam manajemen risiko
perusahaan, pengendalian internal dan mencegah terjadinya kerugian.
Di tahun 1992, COSO menerbitkan Internal Control-Integrated Framework (IC) yang saat ini
sudah banyak diterima di berbagai negara sebagai panduan kerangka pengendalian internal
• IAI WEB VERSION
dan telah diterapkan ke dalam kebijakan, peraturan dan undang-undang yang digunakan
untuk mengendalikan aktivitas bisnis. COSO Internal Control-Integrated Framework memiliki
5 komponen utama, yakni:
No. Komponen COSO ICF (2013) Penjelasan Ringkas
Budaya, nilai, dan struktur organisasi sebagai fondasi
1. Control Environment
pengendalian
Identifikasi dan analisis risiko yang mengancam pencapaian
2. Risk Assessment
tujuan
Kebijakan dan prosedur yang membantu memastikan arahan
3. Control Activities
manajemen dilaksanakan
Penyampaian informasi yang relevan dan tepat waktu untuk
4. Information & Communication
mendukung pengendalian
Pemantauan efektivitas pengendalian secara berkelanjutan
5. Monitoring Activities
atau periodik
1. Lingkungan pengendalian
Inti dari setiap bisnis adalah orang-orang yang berada didalamnya dan lingkungan dimana
bisnis tersebut berada. Orang-orang yang berada di dalam bisnis tersebut memiliki sifat atau
karakteristik tertentu. Sifat terpenting adalah terkait dengan bagaimana orang-orang tersebut
memandang integritas, nilai-nilai etika serta kompetensi. Orang serta lingkungan merupakan
mesin yang mendorong organisasi dan mendasari segala hal yang terkait didalamnya.
• Commitment to integrity and ethics.
• Internal control oversight by the board of directors, independent of management.
Structures, reporting lines, and appropriate responsibilities in the pursuit of objectives
established by management and supervised by the board.
• A commitment to attract, develop, and retain competent individuals in alignment with
objectives.
• Holding individuals accountable for their internal control responsibilities in pursuit of
objectives.
56 Hak Cipta 2025 IKATAN AKUNTAN INDONESIA – Dilarang memfoto-kopi atau memperbanyak Hak Cipta 2025 IKATAN AKUNTAN INDONESIA – Dilarang memfoto-kopi atau memperbanyak 57
