Page 116 - MODUL LEVEL DASAR AKUNTANSI BIAYA DAN MANAJEMEN

(b) Pusat pendapatan: suatu pusat pertanggungjawaban dimana manajer

hanya bertanggung jawab atas bagaimana mendapatkan
pendapatan dan tidak bertanggungjawab atas peramalan dan

pengendalian biaya. Contoh pusat pendapatan adalah suatu pusat
penjualan, dimana seorang manajer penjualan bertanggung jawab pada

pencapaian suatu anggaran pendapatan penjualan.

(c) Pusat laba: suatu pusat pertanggungjawaban dimana manajer
bertanggung jawab terhadap pendapatan dan biaya-biaya. Suatu laporan

kinerja pusat laba akan dapat mengidentifikasi secara terpisah antara

biaya yang dapat dikendalikan dan yang tidak dapat dikendalikan serta
pendapatan yang dapat dikendalikan dan yang tidak dapat dikendalikan.

(d) Pusat investasi: suatu pusat pertanggungjawaban dimana manajer
DOKUMEN
bertanggung jawab atas pendapatan, biaya dan investasi. Laba yang

dihasilkan oleh pusat investasi harus dapat dikaitkan dengan jumlah
modal yang diinvestasikan.
IAI
Jumlah modal yang diatribusikan ke suatu pusat investasi hanya

terdiri dari aset tetap yang dapat diatribusikan langsung dan modal
kerja (aset lancar bersih).

Penting untuk disadari bahwa meskipun manajer pusat pertanggungjawaban
hanya bertanggung jawab atas aktivitas yang ada di pusat pertanggungjawaban

tersebut, namun keputusan yang dibuat oleh manajer tersebut dapat berdampak
ke pusat pertanggungjawaban yang lain. Contoh, tim penjualan suatu produk

pembersih lantai (yang berada di bawah manajer penjualan – suatu pusat

pendapatan) menawarkan diskon kepada konsumen secara rutin setiap akhir
bulan. Akibatnya, penjualan akan meningkat, yang akan membuat karyawan

bagian pabrik (di bawah manajer produksi – suatu pusat biaya) dipaksa untuk

bekerja lembur untuk memenuhi permintaan.

111