Page 95 - Modul CA - Akuntansi Manajemen Lanjutan (Plus Soal)
P. 95

AKUNTANSI MANAJEMEN LANJUTAN







               Sering apa yang dilakukan dalam interactive control system ini akan menghasilkan emergent strategy, yaitu
               strateji yang tidak terdapat dalam rencana stratejik perusahaan, namun muncul karena adanya perubahan
               lingkungan yang dihadapi perusahaan. Akhirnya, strateji yang benar-benar dijalankan perusahaan (realized
               strategy) adalah gabungan antara strateji awal perusahaan dengan emergent strategy tersebut.
               Kembali lagi pada pembahasan awal, bahwa orang-orang dalam perusahaan ingin bekerja dengan kompeten,
               namun terdapat organizational block yang menghalangi hal tersebut terjadi. Konsep four levers of control
               berusaha untuk menghilangkan organizational block tersebut dengan cara:

               1.   Belief system, dalam belief system perusahaan harus memiliki misi dan values yang jelas, sehingga
                    orang-orang yang bekerja dalam perusahaan dapat memberikan kontribusi (contribute) bagi
                    perusahaan tersebut, karena mereka menganggap bahwa mereka adalah bagian dari perusahaan untuk
                    menjalankan misinya.
               2.   Boundary system, kontrol ini memperjelas lagi apa yang boleh dilakukan dan apa yang tidak boleh
                    dilakukan. Dengan boundary system yang jelas dan punishment system yang berjalan dengan baik jika
                    boundary tersebut dilanggar, maka diharapkan orang-orang akan melakukan apa yang diperbolehkan
                    atau apa yang benar bagi perusahaan.
               3.   Diagnostic control system yang baik akan membuat orang-orang dapat focus untuk mengerjakan hal-
                    hal yang memang diinginkan perusahaan. Hal ini tercapai, karena orang-orang tersebut diarahkan
                    untuk bekerja sesuai dengan KPI yang telah diturunkan dari rencana stratejik perusahaan. Dengan
                               DOKUMEN
                    demikian, seluruh sumber daya yang dimiliki perusahaan, termasuk orang, tidak akan terbuang untuk
                    melakukan sesuatu yang bukan merupakan strateji perusahaan.
               4.   Interactive control system memberikan kesempatan bagi pegawai perusahaan untuk lebih innovative
                    untuk mencari cara mengatasi perubahan-perubahan yang terjadi pada lingkungan eksternal
                    perusahaan
                                                     IAI
















































                                                                                    Ikatan Akuntan Indonesia      87
   90   91   92   93   94   95   96   97   98   99   100