Page 29 - Modul CA - Etika Profesi dan Tata Kelola Korporat (Plus Soal)
P. 29
ETIKA PROFESI
DAN TATA KElOlA
KORPORAT
Selain itu, banyak eksekutif menggunakan semacam rule of thumb dalam proses pengambilan keputusan
beretika, sebagaimana contoh di bawah ini:
Golden rule Jangan perlakukan orang lain yang kamu tidak ingin mereka lakukan terhadapmu
Jika anda nyaman dengan tindakan dan keputusan yang akan diambil setelah menanyakan pada
Disclosure rule diri sendiri, apakah anda tidak berkeberatan jika rekan kerja, teman, dan keluarga anda mengetahui
hal ini
Intuition ethics Lakukan apa yang “kata hati” anda katakan
Categorical imperative Anda dapat menerapkan prinsip ini jika secara konsisten juga dapat diterapkan oleh orang lain
Professional ethics Lakukan hanya yang dapat dijelaskan dan dipertanggungjawabkan kepada Komite, jika diminta
Prinsip utilitarian Lakukan yang terbaik (paling bermanfaat) bagi sebanyak mungkin orang
Prinsip virtue Lakukan apa yang dapat menggambarkan virtue yang diharapkan
Stakeholder Impact Analysis
Sesuai dengan judulnya, maka stakeholder impact analysis merupakan penerapan teori utilitarianisme dalam
keputusan bisnis. Kelebihan dari stakeholder impact analysis ini adalah memberikan kerangka analisis
mengenai pihak-pihak yang kemungkinan terkena pengaruh dari keputusan yang diambil.
DOKUMEN
Tahapan dalam stakeholder impact analysis adalah sebagai berikut:
1. Analisis kepentingan dari masing-masing pemangku kepentingan
2. Hitung dampak yang dapat dikuantifikasi
a. Laba.
IAI
b. Dampak yang tidak tercakup dalam laba namun dapat diukur langsung. Biasanya ini adalah biaya
eksternalitas, misalnya biaya kerusakan lingkungan akibat tidak dilakukan pengolahan limbah.
Atau biaya kemacetan lalu lintas dengan bertambahnya jumlah kendaraan.
c. Dampak yang tidak tercakup dalam laba dan tidak dapat diukur langsung. Misalnya biaya
pengobatan dari penyakit yang mungkin terjadi akibat polusi yang dilakukan perusahaan. Atau
biaya sosial akibat pengurangan pegawai.
d. Hitung net present value dari selisih present value dari benefit dikurangi present value dari biaya
akibat tindakan yang sedang dipertimbangkan akan dilakukan.
e. Hitung risk benefit analysis.
f. Identifikasi pemangku kepentingan yang berpotensi terkena pengaruh dari keputusan dan buat
peringkat.
3. Lakukan penilaian terhadap dampak yang tidak dapat dikuantifikasi.
a. Keadilan dan kesetaraan antar pemangku kepentingan.
b. Hak-hak dari pemangku kepentingan.
2.5 Kasus Ford Pinto
Berikut ini adalah tambahan data atas kasus Ford Pinto. Tujuannya adalah memberi gambaran bahwa tidak
mudah bahkan bagi orang yang memiliki prinsip yang kuat untuk tidak terpengaruh oleh nilai-nilai yang
berlaku di organisasi tempat ia bekerja, terlebih sebagai pegawai baru dan merupakan bagian kecil dari
organisasi.
20 Ikatan Akuntan Indonesia