Page 140 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi
P. 140
Kekuatan sumber daya internal Keterangan
(untuk Direktur/ Manajer/ Karyawan
Hirarki Kekuasaan formal atas sumber daya
manusia yang lain dalam bisnis yang
ditunjukkan oleh rentang kendali
Reputasi Kekuatan informal baik dari pemimpin
yang memiliki sifat karismatik atau
konsensus kelompok yang memiliki
masalah tertentu
Upah relatif Lebih baik membayar sumber daya yang
memiliki kekuatan dan posisi seperti
direktur dan manajer yang memiliki lebih
DOKUMEN
Kontrol sumber daya strategis Misalnya serikat kerja yang memiliki
permintaan yang tinggi dan tenaga kerja
yang langka atau ukuran alokasi anggaran
IAI atau pengetahuan
Keterampilan pengetahuan Setiap orang mendapatkan kekuatan dari
keterampilan
Kontrol lingkungan khususnya
Staf keuangan dan pemasaran mungkin
memiliki pengetahuan yang lebih rinci
tentang lingkungan eksternal daripada
staf fungsional lainnya
Keterlibatan strategi Implementasi banyak orang terlibat dalam menerapkan
strategi dan penggunaan disreksi pribadi
dalam pengambilan keputusan
Kekuatan sumber daya eksternal Keterangan
Kontrol atas sumber daya Pemasok utama, bank (keuangan), dan
strategis/penting pemegang saham (keuangan) dapat
menggunakan bentuk kekuasaan ini
Keterlibatan dalam implementasi Toko distibusi/ distributor lebih memiliki
pengetahuan mengenai kebutuhan
134
