Page 136 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi

adalah faktor-faktor lingkungan yang tidak menguntungkan satu satuan bisnis, jika

tidak bisa diatasai, ancaman akan menjadi ganjalan bagi satuan bisnis, jika tidak
diatasi, ancaman akan menjadi ganjalan bagi satuan bisnis yang bersangkutan baik

untuk masa sekarang maupun masa depan.

Penilian usaha internal harus mengidentifikasi:

(a) Kekurangan dalam keterampilan sumber daya perusahaan saat ini.
(b) Kekuatan dalam keterampilan dan sumber daya yang harus dimanfaatkan oleh

perusahaan
Hasil yang tepat dari analisis SWOT akan sangat bergantung dari bisnis itu sendiri.

Penilaian usaha eksternal harus mengidentifikasi

(a) Peluang dalam menghasilkan laba yang dapat dimanfaatkan oleh kekuatan bisnis.

(b) Ancaman dari lingkungan (mis: kondisi ekonomi yang menurun, tindakan pesaing,
DOKUMEN
undang-undang/peraturan pemerintah, keresahan industry, dll) terhadap bisnis
yang harus dilindungi sendiri.

IAI
Untuk peluang, perlu menjawab pertanyan berikut:

(a) Peluang apa yang ada di lingkungan bisnis?

(b) Apa kemampuan yang dimiliki pesaing? Atau apakah mereka labih baik untuk
dapat dimanfaatkan dalam peluang ini?

(c) Apa potensi kinerja perusahaan yang dapat dibandingkan dalam peluang ini?

Untuk ancaman, perlu menjawab pertanyaan berikut:

(a) Ancaman apa yang akan mungkin timbul terhadap bisnis atau lingkungannya?
(b) Apa yang akan berpengaruh terhadap pesaing?

Peluang dan ancaman mungkin terkait dengan salah satu atau semua unsur yang tercakum

dalam analisis PESTEL ditambah dengan analisis five forces yaitu pelanggan, pemasok,

pendatang batu, pegganti dan tentu saja pesaing. Analisis PESTEL sendiri adalah suatu
teknik yang digunakan untuk melihat lingkungan luar/ eksternal bisnis yang berpengaruh

130