Page 174 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi
P. 174
Berbagai kondisi akan menentukan seberapa sering penilaian kinerja terjadi. Dalam
suatu perusahaan domestik dapat terjadi setiap tiga bulan. Faktor geografis dapat
membatasi frekuensi dimana penilaian kinerja global dapat terjadi. Secara umum,
manajer global diharapkan untuk memasukkan laporan atas hasil berdasar-kinerja
ke kantor pusat secara reguler. Sepanjang laporan tersebut masuk dalam parameter
yang diterima, perusahaan kemungkinan besar melakukan suatu penilaian kinerja
formal secara tahunan. Namun, jika laporan standar menunjukkan suatu masalah,
penilaian kinerja mungkin dilakukan lebih sering dalam rangka membuat segala
sesuatunya kembali seperti yang seharusnya.
(b) Menentukan kompensasi dalam perusahaan global
Agar tetap kompetitif, perusahaan harus menyediakan paket kompensasi umum
untuk manajer mereka dalam suatu pasar. Paket ini termasuk gaji dan non-gaji dan
ditentukan oleh kekuatan pasar tenaga kerja seperti permintaan dan penawaran
bakat manajerial, status pekerjaan, permintaan lisensi profesional, standar hidup,
DOKUMEN
regulasi pemerintah, kode etik pajak, dan faktor sejenis.
(i) Kompensasi untuk manajer ekspatriat
Berbagai isu kompensasi yang lebih kompleks terkait dengan manajer
IAI
ekspatriat. Sebagian besar perusahaan global menganggap penting untuk
menyediakan kompensasi diferensial untuk mengejar perbedaan dalam nilai
mata uang, standar hidup, gaya hidup, dan lainnya.
Kompensasi diferensial diantaranya terdiri dari:
Tunjangan biaya hidup, ditujukan untuk mengimbangi perbedaan biaya
hidup di negara asal dan di negara tuan rumah.
Hardship premium/foreign-service premium, yang merupakan bujukan
agar seseorang mau menerima penugasan global, terutama ke wilayah
konflik seperti Sudan atau Afganistan.
Sistem persamaan pajak, suatu alat untuk memastikan bahwa
pendapatan setelah pajak seorang ekspatriat di negara tuan rumah sama
dengan pendapatan setelah pajak yang akan diterima di negara asal.
(ii) Paket tunjangan bagi manajer ekspatriat
Perusahaan global harus menyediakan tidak hanya penyesuaian gaji tetapi
juga tunjangan khusus diluar tunjangan standar seperti asuransi kesehatan
dan tunjangan liburan. Tunjangan khusus termasuk perumahan, pendidikan,
kesehatan, perjalanan ke negara asal dan kenggotaan klub.
168