Page 171 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi

Selain itu, perusahaan global juga harus memberi perhatian terhadap repatriasi –

membawa seorang manajer kembali ke negaranya setelah penugasan globalnya
selesai. Jika manajer dan keluarganya telah sukses dalam ekspatriasi, mereka

menjadi nyaman untuk tinggal dan bekerja di suatu budaya asing. Pulang kembali
ke negaranya dapat membuat mereka trauma seperti saat mereka berangkat ke luar

negeri. Salah satu alasan mereka sulit untuk repatriasi adalah karena mereka
berasumsi tidak terjadi perubahan di negara asalnya, terkait dengan teman,

lingkungan sekitar yang mereka telah familiar dan rutinitas sehari-hari. Repatriasi

manajer juga harus menghadapi perubahan dan ketidakpastian di tempat kerja.

Hal yang perlu digarisbawahi adalah bahwa masalah ekspatriasi dan repatriasi

dapat dikurangi jika perusahaan global secara sistematik menyiapkan program
pengembangan karir bagi manajer ekspatriat. Kemungkinan manajer akan sukses

dalam penugasan luar negeri jika:
DOKUMEN
(i) memiliki kebebasan memilih apakah menerima atau menolak penugasan

global.
(ii) Telah mendapat petunjuk pendahuluan yang realistis atas pekerjaan dan
IAI
penugasan baru.

(iii) Telah mendapat suatu ekspektasi yang realistis atas penugasan repatriasi apa
yang akan didapat sekembali dari penugasan global.

(iv) Mendapat seorang mentor di negara asal yang akan menjaga minat mereka
dan memberikan dukungan perusahaan dan dukungan sosial selama

penugasan global.
(v) Melihat hubungan yang jelas antara penugasan global dan alur karir jangka

panjang mereka.

Dari kelima hal tersebut, butir (v) merupakan hal yang paling penting dalam
menentukan sukses manajer yang mendapat penugasan global.

(3) Pelatihan dan Pengembangan

Manajer SDM perusahaan global harus menyediakan pelatihan dan pengembangan bagi
manajer negara asal dan maanjer negara tuan rumah untuk membantu para manajer

tersebut bekerja lebih efektif. Pelatihan adalah instruksi yang ditujukan untuk
meningkatkan kecakapan dan kemampuan khusus terkait pekerjaan. Misal, program

pelatihan yang didesain untuk membantu karyawan belajar berbicara suatu bahasa asing,
menggunakan peralatan baru, atau mengimplementasikan suatu prosedur manufaktur

165