Page 175 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi

(iii) Keadilan dalam kompensasi

Sejauh ini belum dibahas isu terkait keadilan antara kompensasi yang
diberikan kepada manajer ekspatriat dan HCN di posisi yang sama.

Seringkali paket kompensasi yang ditawarkan kepada manajer ekspatriat
lebih besar daripada yang ditawarkan kepada HCN yang menjabat posisi

yang sama.

(5) Retensi dan pergantian (Turnover)
Elemen penting lain yang menjadi fokus manajer SDM perusahaan global adalah retensi

dan pergantian. Retensi adalah sejauh mana perusahaan dapat mempertahankan
karyawan yang bernilai. Pergantian (turnover) adalah tingkat dimana orang

meninggalkan perusahaan.

Orang memilih meninggalkan perusahaan karena berbagai alasan – misal tidak puas
dengan gaji saat ini atau kesempatan promosi atau menerima tawaran yang lebih baik

untuk bekerja di tempat lai. Turnover menjadi masalah khusus dalam perusahaan global
DOKUMEN
karena biaya yang besar untuk membangun kecakapan bisnis global dari manajer global.

Elemen penting lainnya dalam manajemen turnover adalah exit interview, suatu
wawancara dengan karyawan yang meninggalkan perusahaan. Tujuannya dari
IAI
wawancara tersebut adalah untuk mengetahui mengapa karyawan tersebut meninggalkan

perusahaan dan menggunakan informasi tersebut untuk mengurangi kerugian karyawan
di masa depan.

(6) Isu-Isu SDM untuk Karyawan non-manajerial
(a) Rekrutmen dan Seleksi

Karyawan non-manajerial dalam perusahaan global yang beroperasi di luar negeri,
seperti pegawai produksi dan pegawai kantor, biasanya HCN. Dalam banyak kasus

terdapat alasan ekonomis untuk keputusan ini, HCN biasanya lebih murah

dibanding PCN atau TCN. HCN juga digunakan karena hukum lokal sering
mendorong mempekerjakan tenaga lokal. Aturan imigrasi dan visa, misalnya,

membatasi pekerjaan bagi tenaga asing. Terdapat beberapa pengecualian.

Misalnya, perusahaan konstruksi di Saudi Arabia dan Kuwait sering menggunakan
tenaga kerja dari Banglades dan Pakistan karena tenaga kerja lokal tidak menyukai

kondisi kerja. Perusahaan-perusahaan minyak dan penerbangan sering
mempekerjakan PCN dan TCN untuk pekerjaan dengan keterampilan tinggi seperti

supervisor pengeboran dan pilot.

169