Page 134 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi

Analisis SWOT sendiri merupakan bagian dari proses perencanaan. Hal utama yang
ditekankan adalah bahwa dalam proses perencanaan tersebut, suatu bisnis membutuhkan

penilaian mengenai kondisi saat ini dan gambaran ke depan yang mempengaruhi proses
pencapaian tujuan dari bisnis.

Dari definisi di atas, Analisis SWOT terdiri dari 4 unsur yaitu:

(a) Kekuatan (Strength)

Kekuatan (strength) adalah sumberdaya keterampilan atau keunggulan-
keunggulan lain relatif terhadap pesaing dan kebutuhan pasar yang dilayani oleh

perusahaan atau organisasi. Kekuatan adalah kompetensi khusus yang memberikan

keunggulan komparatid bagi perusahaan di pasar.

Kekuatan dapat terkandung dalam sumber daya keuangan, citra, kepemimpinan
DOKUMEN
pasar, hubungan pembeli dengan pemasok, dan faktor-faktor lain. Faktor-faktor

kekuatan yang dimaksud dengan faktor-faktor yang dimiliki oleh suatu perusahaan
adalah antara lain kompetensi khusus yang terdapat dalam perusahaan yang
IAI
berakibat pada pemilikan keunggulan komparatif oleh unit usaha di pasaran.

Dikatakan demikian karena satuan bisnis memiliki sumber keterampilan, produk
andalan, dan sebagainya yang membuatnya lebih kuat daripada pesaing dalam

memuaskan kebutuhan pasar yang sudah direncanakan akan dilayani oleh satuan
usaha yang bersangkutan.

(b) Kelemahan (Weakness)

Kelemahan (weakness) adalah keterbatasan atau kekuarangan dalam sumberdaya,

keterampilan, dan kapabilitas yang secara serius menghambat kinerja efektif
perusahaan atau organisasi. Fasilitas, sumber saya keuagan, kapabilitas

manajemen, keterampilan pemasaran, citra merk dapat merupakan sumber

kelemahan.

Faktor-faktor kelemahan, jika orang berbicara tentang kelemahan yang terdapat

dalam tubuh suatu perusahaan yang dimaksud ialah keterbatasan atau kekurangan
dalam hal sumberdaya, keterampilan, dan kemampuan yang menjadi penghalang

serius dalam kinerja perusahaan.

128