Page 199 - Modul CAFB Subyek Bisnis dan Ekonomi

langsung dengan transaksi bisnis tersebut. Dampak eksternalitas perusahaan

berhubungan dengan gangguan keamanan, penyedotan sumber daya alam,
pengotoran lingkungan, penyuburan disparitas ekonomi, benturan budaya, dan

perubahan sosial ekonomi masyarakat sekitar. Sehubungan dengan hal tersebut
maka perlu ditetapkan prosedur baku untuk membatasi dampak eksternalitas

negatif yang akan ditanggung masyarakat, misalnya dengan menciptakan
program sosial, perbaikan lingkungan, dan tanggung jawab pembinaan budaya

dan ekonomi masyarakat sekitar.

(4) Tata Kelola Perusahaan (GCG) yang Buruk

Tata kelola perusahaan yang buruk yaitu tata kelola perusahaan yang tidak

menggabungkan kombinasi antara hukum, aturan-aturan, dan praktik-praktik sukarela
sektor swasta yang menyebabkan perusahaan dapat menarik modal, berkinerja efisien,

menghasilkan laba, memenuhi kewajiban legal, dan tidak memenuhi ekspektasi sosial
DOKUMEN
umum.

(a) Strategi yang Kurang Jelas
Tata kelola perusahaan yang buruk akan dimulai dengan strategi yang kurang jelas
IAI
atas organisasinya. Misalnya, tim manajemen perusahaan furnitur mungkin kurang

meneliti pasar untuk mengidentifikasi ceruk yang menguntungkan, tidak membuat
lini produk untuk memenuhi kebutuhan target pasar dan kemudian tidak

mengiklankan barang dagangannya dengan kampanye pemasaran yang
menjangkau konsumen tersebut secara langsung. Pada setiap tahap, tidak

mengetahui strategi keseluruhan dalam membantu karyawan perusahaan untuk
tetap fokus pada misi organisasi yaitu memenuhi kebutuhan konsumen di pasar

sasaran.

(b) Manajemen Risiko yang tidak Efektif
Contoh, manajemen perusahaan tidak memutuskan untuk melakukan diversifikasi

operasi sehingga bisnis tidak dapat mengandalkan pendapatan dari beberapa pasar

yang berbeda, dan hanya bergantung pada satu saja.
(c) Tidak Disiplin

Tata kelola perusahaan yang buruk tidak memiliki disiplin dan komitmen untuk
menerapkan kebijakan, resolusi, dan strategi.

193